- JHBC -Business Consulting
Développer une entreprise à taille humaine,
sans perdre le contrôle.
JHBC accompagne TPE, PME et indépendants en Guyane, Martinique et Guadeloupe sur la stratégie marketing, la commercialisation, la structuration et la communication de crise.
Personal branding
Aide aux dirigeants du secteur public à incarner leur rôle, structurer leur discours et prendre la parole avec justesse. Objectif : être clair, crédible et cohérent face aux équipes, partenaires et instances décisionnaires.
Gestion de crise
Accompagnement en situation de crise dans le secteur de l’énergie. Message, plan, porte-parole, coordination : chaque action est pensée pour reprendre le contrôle, réduire l’impact et sécuriser les décisions dans l’urgence.
Développement de marque
Structuration et développement de marques automobiles. Positionnement, image, marketing et leviers commerciaux : l’objectif est simple — vendre mieux, avec une marque claire et alignée.
- SERVICES
Des accompagnements structurés, orientés décisions et résultats.
Stratégie marketing & commercialisation
Objectif : acquisition, offres, tunnel, pricing, plan d’action.
Développement & structuration
Objectif : process, organisation, priorités, pilotage.
Formation des équipes
Objectif : montée en compétences terrain, qualité, méthode.
Personal branding & media training
Objectif : posture, message, prise de parole, cohérence.
Confiance en soi du dirigeant
Objectif : clarté, décisions, leadership, régularité.
Communication de crise
Objectif : message, plan, porte-parole, timing, maîtrise.
- Études de cas
Des interventions concrètes, dans des contextes à forts enjeux.
On clarifie. On structure. On avance.
Personal branding
politique / leadership
Gestion de crise
énergie
Développement de marque
Marque automobile
- Méthode
Une approche structurée, du diagnostic à l’autonomie.
01
Diagnostic
Nous commençons par une analyse précise de votre situation.
Objectifs, contraintes, blocages internes et leviers de croissance sont identifiés sans détour.
L’enjeu : comprendre rapidement ce qui freine, ce qui fonctionne et ce qui doit être priorisé.
02
Plan d’action
À partir du diagnostic, un plan clair est défini.
Les priorités sont posées, les actions séquencées, et des quick wins sont intégrés pour obtenir des résultats visibles rapidement.
L’objectif : savoir quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi.
03
Exécution guidée
La stratégie passe à l’action.
Mise en place de rituels de pilotage, définition d’indicateurs clés (KPIs) et utilisation de scripts ou cadres opérationnels adaptés.
L’objectif : exécuter avec méthode, sans dispersion ni perte de temps.
04
Autonomie
Une fois les bases solides, l’enjeu est la pérennité.
Transmission des outils, de la méthode et des compétences aux équipes et au dirigeant.
L’objectif : gagner en autonomie, décider avec clarté et ne plus dépendre d’un accompagnement permanent.
- Pourquoi JHBC ?
L’expérience terrain au service des dirigeants.
Je m’appelle Jeremy Harrous, fondateur de JHBC. J’ai 15 ans d’expérience dans le développement d’entreprises et je dirige aujourd’hui 3 sociétés. Cette double casquette — accompagnement + gestion au quotidien — me permet d’intervenir avec une lecture très concrète des enjeux : croissance, organisation, priorités, exécution.
Mon approche est pragmatique : on clarifie la situation et les objectifs, on structure un plan d’action réaliste, on vend avec méthode (offre, message, process), et on mesure pour piloter et ajuster.
L’objectif est simple : aider les dirigeants à avancer avec clarté, reprendre le contrôle et obtenir des résultats durables.
ANS D'EXPÉRIENCES
FAQ
Transparence, méthode et cadre dès le départ.
Oui. Objectif : comprendre votre situation et vérifier que je peux créer de la valeur.
TPE/PME/indépendants qui veulent structurer, vendre mieux, ou traverser une période sensible.
Oui, avec méthode : message, plan, porte-parole, coordination.